भारत में निरंतर विकास के लिए पुनर्निर्माण अर्थव्यवस्था के लाभ

भारत, दुनिया का सबसे बड़ा लोकतंत्र, वर्तमान में जनसंख्या वृद्धि, राजनीतिक अस्थिरता, भोजन और पानी की कमी, तेजी से शहरीकरण, पर्यावरण प्रदूषण और जलवायु परिवर्तन सहित कई सामाजिक और पर्यावरणीय मुद्दों का सामना कर रहा है। इन चुनौतियों के बावजूद, देश संयुक्त राष्ट्र के सतत विकास लक्ष्यों (SDGs) एजेंडा 2030 को प्राप्त करने का प्रयास कर रहा है, जिसमें 2021 तक अपशिष्ट प्रसंस्करण waste processing को 18% से बढ़ाकर 70% करने की प्रतिबद्धता है। जलवायु से निपटने के साथ-साथ आर्थिक विकास को बढ़ावा देने के लिए रणनीति तैयार strategies to promote economic growth करना समय की आवश्यकता है। अपशिष्ट प्रबंधन और संसाधनों को संरक्षित manage waste and preserve resources करने के लिए भविष्य की योजनाओं को बदलना और तैयार करना। यहीं पर चक्रीय अर्थव्यवस्था circular economy की अवधारणा काम आती है; यह व्यवसायों को रैखिक 'take-make-waste' मॉडल से दूर जाने के लिए प्रोत्साहित करता है और बहु-जीवन चक्र मूल्य श्रृंखलाओं multi-life cycle value chains को अपनाने के लिए प्रोत्साहित करता है जो अधिक कुशल संसाधन उपयोग के लिए डिजाइन-सोच का उपयोग करते हैं।

वर्तमान में, लगभग 377 मिलियन निवासी शहरों में रहते हैं, जो प्रत्येक वर्ष 55 मिलियन टन नगरपालिका ठोस अपशिष्ट municipal solid waste (MSW) का उत्पादन करते हैं। इसके अलावा, यह संख्या 2031 तक सालाना 125 मिलियन टन तक पहुंचने के लिए पर्याप्त रूप से बढ़ने की उम्मीद है। भले ही पुनर्निर्माण  अर्थव्यवस्था circular economy बेहद महत्वपूर्ण है, इस क्षेत्र में वर्तमान में अवधारणा की मिश्रित समझ है, जो भारत में इसके व्यापक कार्यान्वयन के लिए एक बड़ी बाधा है। यह अनुमान लगाया गया है कि 2050 तक, भारत नकारात्मक बाह्यताओं negative externalities.को कम करके 624 बिलियन अमेरिकी डॉलर (40 लाख करोड़ रुपये) का वार्षिक लाभ प्राप्त करेगा।

कैसे चक्रीय अर्थव्यवस्था भारत को सतत विकास हासिल करने में मदद कर सकती है How Circular Economy Can Help India Achieve Sustainable Development ?

भारत में सर्कुलर इकोनॉमी Circular Economy in India

भारत में, सर्कुलर इकोनॉमी एक ऐसी प्रणाली है जो बाजार से सभी गैर वस्तु को बाहर निकालने का इरादा रखती है। ये "अवांछनीय वस्तुएं" undesirable items संपत्ति और संसाधनों के किसी भी प्रकार के अकुशल उपयोग को संदर्भित करती हैं। यह उत्पादन और खपत का एक पुनर्योजी तरीका है जिसके लिए पर्यावरणीय प्रभावों को कम करने के लिए उत्पादों और घटकों को संशोधित करने, पुनः प्राप्त करने और पुन: उपयोग करने की आवश्यकता होती है।

यह सर्कुलर मॉडल निम्नलिखित चार प्रकार के कचरे से छुटकारा पाने की कोशिश करता है:

1. अप्रयुक्त संसाधन - सामग्री और ऊर्जा जिन्हें लंबे समय तक पुनर्नवीनीकरण नहीं किया जा सकता है।

2. व्यर्थ क्षमताएं - उत्पाद और परिसंपत्तियां जिनका उनकी पूरी क्षमता तक उपयोग नहीं किया जा रहा है।

3. व्यर्थ जीवनचक्र - ऐसे उत्पाद जो पूर्वचिंतित अप्रचलन या दूसरे जीवन के अवसर की कमी के कारण समय से पहले समाप्त हो जाते हैं।

4. वेस्टेड एंबेडेड वैल्यू - घटक, सामग्री और ऊर्जा जो अपशिष्ट धाराओं से पुनर्प्राप्त नहीं की जाती हैं।

वर्तमान प्रणाली से एक चक्रीय अर्थव्यवस्था की ओर बढ़ने का अनुमान है कि वर्ष 2030 तक ग्लोबल  इकॉनमी  में अतिरिक्त 4.5 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर जुड़ेंगे।

वर्तमान स्थिति की तुलना में, भारत में एक सर्कुलर अर्थव्यवस्था के निष्पादन से 2030 तक लगभग 218 बिलियन अमेरिकी डॉलर (14 लाख करोड़ रुपये) और 2050 तक 624 बिलियन अमेरिकी डॉलर (40 लाख करोड़ रुपये) का वार्षिक मूल्य प्राप्त हो सकता है।

यह एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने की आवश्यकता होगी जो नए व्यापार मॉडल का पता लगाने और उपयोग को प्रोत्साहित करे। फिलहाल, शहरों में रहने वाले 377 मिलियन नागरिक सालाना लगभग 55 मिलियन टन म्युनिसिपल सॉलिड वेस्ट Municipal Solid Waste (MSW) (जैसे जैविक कचरा, कागज, प्लास्टिक, लकड़ी, कांच, आदि) का उत्पादन करते हैं।

यह राशि 2031 तक 125 मिलियन टन तक बढ़ने की उम्मीद है। साथ ही, एमएसडब्ल्यू का केवल 75-80% ही एकत्र किया जाता है, जिसमें से 22-28% संसाधित किया जाता है, और शेष अपशिष्ट निपटान स्थलों waste disposal sites में निपटाया जाता है।

Municipal Solid Waste (MSW) का उत्पादन 2031 तक 165 मिलियन टन और 2050 तक 436 मिलियन टन तक पहुंचने का अनुमान है।

वर्ष 2030 तक, भारत को दुनिया की तीसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था होने का अनुमान है, जो वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 8.5% है।

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चक्रीय अर्थव्यवस्था circular economy भारत के विकास को गति देने का एक आदर्श तरीका हो सकता है, साथ ही एक टिकाऊ और लचीला प्रणाली बनाने के लिए पर्याप्त पर्यावरणीय लाभ भी प्रदान करता है।

नेशनल केमिकल लेबोरेटरी National Chemical Laboratory (NCL) और PET पैकेजिंग एसोसिएशन फॉर क्लीन एनवायरनमेंट Packaging Association for Clean Environment (PACE) के अनुसार, भारत में पुनर्नवीनीकरण पॉलीइथिलीन टेरेफ्थेलेट recycled Polyethylene Terephthalate (PET) प्लास्टिक उद्योग का मूल्य लगभग 400-550 मिलियन अमेरिकी डॉलर होने का अनुमान है। भारत में PET का 90% की दर से पुनर्चक्रण किया जाता है, जो जापान (72%), यूरोप (48%), और संयुक्त राज्य अमेरिका (31%) से बेहतर है। इसलिए, भारत में एक सर्कुलर अर्थव्यवस्था circular economy in India के लिए काफी संभावनाएं हैं।

उम्मीद है कि भारत प्रौद्योगिकी और प्रगति का एक प्रमुख केंद्र बन जाएगा। इसके पास एक मजबूत आईटी इंफ्रास्ट्रक्चर और प्रतिभाशाली लोगों का पूल है जो अत्याधुनिक सर्कुलर व्यवसायों को विकसित करने में सक्षम हैं। इसमें भारत को वैश्विक परिपत्र अर्थव्यवस्था परिवर्तन की अग्रिम पंक्ति में ले जाने में मदद करने की क्षमता है।

इसके अलावा, भारत सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं में से एक है और यह परिपत्र उत्पादन प्रक्रियाओं use circular production processes का उपयोग करने और टिकाऊ डिजाइन बनाने create durable designs के अवसरों को अपनाने में सक्षम है। स्थापित अर्थव्यवस्थाओं में एक रेखीय लॉक-इन होता है और संक्रमण महंगा और समय लेने वाला होगा। परिणामस्वरूप, एक उभरते हुए राष्ट्र के रूप में, भारत को स्थापित अर्थव्यवस्थाओं पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है।

भारतीय पहले से ही कई सर्कुलर व्यवहारों के आदी हैं, जैसे वाहनों को अधिक समय तक रखना और सामग्री का पुन: उपयोग या पुनर्चक्रण करना। अमेरिका में 7-8 साल की तुलना में भारत में वाहन स्वामित्व आमतौर पर 9-12 साल है। यह सांस्कृतिक झुकाव भारत को परिपत्र उत्पादों के लिए एक आकर्षक बाजार बनाता है।

सर्कुलर पथ का अनुसरण करने वालों के लिए सेवाओं की लागत पारंपरिक टेक-मेक-वेस्ट मॉडल का उपयोग करने वालों की तुलना में सस्ती होगी। विशेषज्ञों का अनुमान है कि भारत में सर्कुलर प्रथाओं को शामिल करने से 2050 तक निर्माण, भोजन और कृषि और गतिशीलता में अनुमानित 624 बिलियन अमेरिकी डॉलर की बचत होगी। यह लागत-प्रभावशीलता विशेष रूप से भारत के लागत-सचेत उपभोक्ताओं को आकर्षित करेगी।

बिजनेस मॉडल: सर्कुलर इकोनॉमी बिजनेस मॉडल को पांच अलग-अलग प्रकार के मॉडल में वर्गीकृत किया गया है, जिनका कंपनियां व्यक्तिगत रूप से या संयोजन में लाभ उठा सकती हैं क्योंकि वे संसाधनों की खपत को कम करना चाहती हैं और समग्र उत्पादकता में सुधार के लिए नए तरीकों में सुधार करना चाहती हैं।

नीचे पांच उपभोक्ता-केंद्रित व्यवसाय मॉडल हैं Below are the five consumer-focused business models are as follows:

सर्कुलर सप्लाई चेन Circular Supply Chain

ऐसी सामग्रियां जो पूरी तरह से नवीकरणीय, सर्कुलर योग्य या बायोडिग्रेडेबल हैं और जिनका उपयोग जीवनचक्र में किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, जीवाश्म-ईंधन-आधारित ऊर्जा स्रोत fossil-fuel-based energy से नवीकरणीय ऊर्जा स्रोत renewable energy source पर स्विच करना। कंपनियां अपने अपस्ट्रीम या डाउनस्ट्रीम भागीदारों के माध्यम से नवीकरणीय ऊर्जा और पुनर्चक्रण योग्य सामग्री जैसी सर्कुलर आपूर्ति का विकास और विपणन कर सकती हैं, या वे अपने संचालन के लिए सर्कुलर आपूर्ति का उत्पादन कर सकती हैं। कुछ व्यवसाय तकनीकी पोषक तत्वों को तैनात कर रहे हैं, जो धातु और खनिज जैसे इनपुट हैं जिनका पुन: उपयोग किया जा सकता है और मूल्य श्रृंखला के साथ दूषित या लीक नहीं होने पर अनिश्चित काल के लिए पुनर्नवीनीकरण किया जा सकता है।

रिकवरी और रीसाइक्लिंग Recovery and Recycling

यह मॉडल संगठनों को कचरे की धारा (जीवन के अंत उत्पादों, अपशिष्ट उत्पादों / उप-उत्पादों) से मूल्य निकालने में सक्षम बनाता है, कचरे की अवधारणा को प्रभावी ढंग से समाप्त कर देता है। पुनर्चक्रण, नवीनीकरण और बहाली की पहल से व्यवसायों को जीवन के अंत उत्पादों से मूल्य पुनर्प्राप्त करने में मदद मिल सकती है। व्यवसाय मूल्यवान सामग्री के रूप में अवशिष्ट मूल्य को पुनर्प्राप्त करने के लिए अपशिष्ट उत्पादों को भी अलग कर सकते हैं। बड़े पैमाने पर अपशिष्ट धाराओं को एकत्र करने के लिए, मॉडल में अक्सर रिवर्स सप्लाई चेन स्थापित करने के लिए संगठन शामिल होते हैं। उन्हें पुनर्चक्रण, अपसाइक्लिंग (पुराने उत्पादों या सामग्रियों को अधिक मूल्यवान में परिवर्तित करना), औद्योगिक सहजीवन (उद्योगों के बीच उप-उत्पाद संसाधनों को साझा करना), डाउनसाइक्लिंग (उत्पादों को कम मूल्य के कुछ में परिवर्तित करना), और पालना-पालना डिजाइन द्वारा रूपांतरित किया जा सकता है। उसी को बदलने के लिए उपयोग किया जाता है (बिना किसी संसाधन हानि के निपटाए गए उत्पादों को पुन: संसाधित किया जाता है)।

उत्पाद जीवन एक्सटेंशन Product Life Extension

उपभोक्ता उन उत्पादों को छोड़ देते हैं जिनकी अब उन्हें कोई कद्र नहीं है क्योंकि वे टूट चुके हैं, शैली से बाहर हो गए हैं, या जिनकी अब आवश्यकता नहीं है। हालांकि, इनमें से कई उत्पाद केवल बनाए रखने, या मरम्मत, पुनर्निर्माण , या रीमार्केटिंग के माध्यम से सुधार करके महत्वपूर्ण मूल्य बनाए रखते हैं। कंपनियां औद्योगिक निर्माताओं के रूप में कार्य कर सकती हैं जो विस्तारित जीवन चक्र के साथ इन वस्तुओं का उत्पादन करती हैं।

शेयरिंग प्लेटफॉर्म Sharing Platform

इसका उद्देश्य सह-पहुंच के माध्यम से शुद्ध संपत्ति उपयोग को बढ़ाने के लिए दो या दो से अधिक पार्टियों को जोड़ना है। मॉडल आम तौर पर उपभोक्ताओं, व्यवसायों और सूक्ष्म उद्यमियों के लिए नए रिश्ते और व्यावसायिक अवसर बनाने के लिए डिजिटल तकनीकों का उपयोग करता है जो अपने निष्क्रिय सामानों को किराए पर लेते हैं, साझा करते हैं, स्वैप करते हैं, उधार देते हैं या विनिमय करते हैं। नतीजतन, यह बिजनेस मॉडल उपभोक्ताओं को पैसा बनाने और बचाने का एक नया तरीका प्रदान करता है, जबकि संगठनों को एसेट-लाइट बिजनेस अवसर भी प्रदान करता है।