कैसे स्टार्ट करें अपना स्टार्ट-अप

स्टीव जॉब्स Steve Jobs दूरदर्शी थे। उन्होंने Apple को डिजाइन और स्थापित किया, जिसने प्रौद्योगिकी technology की दुनिया में क्रांति ला दी। उन्हें व्यवसाय के बारे में अपने विचारों के लिए भी जाना जाता है, जिसमें स्टार्ट-अप Start-Up की अवधारणा भी शामिल है। स्टीव जॉब्स का मानना ​​​​था कि स्टार्ट-अप व्यवसाय का भविष्य हैं, और वह सही थे। इस लेख में, आप कुछ प्रमुख बिंदुओं के बारे में जानेंगे कि स्टीव जॉब्स ने व्यवसाय Business की दुनिया में इसे बड़ा बनाने के लिए अपनी बहुत मेहनत की थी ।

एक स्टार्ट-अप क्या है?

स्टार्ट-अप एक ऐसी कंपनी है जो सरकार के साथ पंजीकृत नहीं है लेकिन विकास के प्रारंभिक चरण में होती है। इसका मतलब है कि यह अभी भी अपनी प्रारंभिक अवस्था में है और इसे सफल होने के लिए आवश्यक निवेश या समर्थन नहीं मिला है। एक स्टार्टअप के पास एक नए उत्पाद या सेवा के लिए एक विचार हो सकता है, लेकिन उसके पास एक विचार से वास्तविकता तक ले जाने के लिए संसाधन नहीं होते हैं। कंपनी अक्सर वित्तीय सहायता के लिए और कभी-कभी प्रबंधन के लिए भी दूसरों की मदद पर निर्भर रहती है। स्टार्टअप इसलिए भी बनाए जा सकते हैं क्योंकि किसी को बाजार में जरूरत नजर आती है। उदाहरण के लिए, यदि कोई विशेष प्रकार का उपभोक्ता है जिसे किसी उत्पाद या सेवा की आवश्यकता थी और वर्तमान में बाजार में वह उत्पाद मौजूद नहीं था, तो कोई उसे बना सकता था या उसे market में ला सकता था !  स्टार्टअप बनाने के कई तरीके हैं, और वे अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं के आधार पर भिन्न होते हैं। हालाँकि वे अभी तक अरबों और अरबों डॉलर बनाने वाले बड़े निगम नहीं हो सकते हैं, इसका मतलब यह नहीं है कि उनके पास सड़क के नीचे ऐसा करने की क्षमता नहीं है। स्टीव की दृष्टि Apple में उनके उत्तराधिकारियों में अब पहले से कहीं अधिक जीवित है. Apple सिर्फ एक कंपनी से अधिक बन गया है - यह एक साम्राज्य है!

आप एक स्टार्ट-अप कैसे बनाते हैं?

अपना स्टार्ट-अप बनाने से पहले आपको बहुत सारे कदम उठाने होंगे। लेकिन यह प्रयास के लायक है! सबसे पहले, एक बाजार विश्लेषण करें। आपको अपने लक्षित दर्शकों को जानने की जरूरत है, जो उस उत्पाद का उपयोग करेंगे जिसे आप बनाने की योजना बना रहे हैं, और उनकी जरूरतें क्या हैं। इसके बाद, एक व्यवसाय योजना बनाएं। इससे आपको यह पता लगाने में मदद मिलेगी कि आपको अपनी कंपनी बनाने और यथासंभव लंबे समय तक बनाए रखने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता है। यह आपको यह पता लगाने में भी मदद करता है कि आप ऐसा क्यों कर रहे हैं और आप अपने उत्पाद या सेवा से किस तरह के ग्राहकों को आकर्षित करना चाहते हैं। एक बार यह हो जाने के बाद, उन लोगों से बात करें जो पहले से ही आपके समान उद्योग में हैं और उनसे पूछें कि उन्होंने अपने उद्योग में कैसे शुरुआत की। आप उन वार्तालापों से कुछ मूल्यवान अंतर्दृष्टि सीखेंगे जो आपकी अपनी कंपनी पर आरंभ करने में आपकी सहायता कर सकती हैं। इसके बाद, उस उत्पाद या सेवा के बारे में सोचें जिसे आप बिक्री के लिए पेश करने की योजना बना रहे हैं। ऐसा क्या है जो इसे अन्य उत्पादों या सेवाओं से अलग बनाता है? यह कैसे काम करता है? लोग इसका उपयोग कैसे करते हैं? जब वे इसका इस्तेमाल करेंगे तो उन्हें कैसा लगेगा?

स्टार्टअप शुरू करने के क्या फायदे हैं?

स्टार्टअप शुरू करने के कई फायदे हैं। सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, यह आपके उत्पाद या सेवा पर नियंत्रण रखने का एकमात्र तरीका है। यदि आप एक पारंपरिक व्यवसाय मॉडल के साथ अपने सपनों की कंपनी का निर्माण करते हैं तो अपनी खुद की कंपनी बनाकर और उसके सीईओ बनकर आप एक ऐसा उत्पाद या सेवा बना सकते हैं जिसे आप बाजार में देखना चाहते हैं। स्टार्टअप में स्टीव जॉब्स Steve Jobs के विश्वास के साथ, वह इसके सीईओ के बिना एक Apple कंप्यूटर बनाने में सक्षम नहीं होते। एक अन्य लाभ यह है कि स्टार्टअप रचनात्मकता और नवीनता का अवसर प्रदान करते हैं। जब स्टार्ट-अप की बात आती है तो कोई नियम नहीं होते हैं; कुछ भी आपको नई चीजों को आजमाने से रोक नहीं रहा है। इसका मतलब यह है कि जब तक आप अपने उद्यम के लिए धन प्राप्त कर सकते हैं, जो बहुत आसान है अगर यह एक स्टार्टअप है अगर यह पहले से ही सफल है, तो बहुत कुछ हो सकता है!स्टार्टअप भी विकास और वित्तीय स्थिरता के लिए अधिक अवसर प्रदान करते हैं क्योंकि उन्हें निवेशकों या ऐप्पल जैसे बड़े ब्रांडों के समर्थन की आवश्यकता नहीं होती है। 

स्टार्टअप शुरू करने में क्या चुनौतियां हैं?

स्टार्टअप शुरू करने की चुनौतियां असंख्य हैं, और यह सुनिश्चित करने का कोई तरीका नहीं है कि सभी बाधाओं को दूर किया जाएगा। एक कंपनी की सफलता कई कारकों पर निर्भर करती है, लेकिन एक चुनौती जो रास्ते में आ सकती है, वह यह है कि स्टार्टअप कैसे स्थापित कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम होंगे। आज, स्टार्टअप के लिए आकर्षण हासिल करना और आगे बढ़ना मुश्किल है क्योंकि स्थापित व्यवसायों के पास बहुत सारे संसाधन हैं। स्थापित व्यवसायों में विज्ञापन अभियान, विपणन रणनीतियाँ Business planning और यहाँ तक कि ग्राहक सहायता भी तैयार है। स्टार्टअप्स के लिए अपनी पहचान बनाना मुश्किल हो सकता है क्योंकि उनके पास अभी तक ये टूल नहीं हैं। बाजार में प्रवेश करने और पैर जमाने के लिए, स्टार्ट-अप को लोगों का ध्यान आकर्षित करने के लिए नए तरीके खोजने होंगे ताकि वे अपने उत्पाद को दूसरों के ऊपर चुनें। ऐसा होने के लिए, आपको सर्च इंजन ऑप्टिमाइजेशन (Search engine optimization) या पे-पर-क्लिक (PPC) जैसी तकनीकों की आवश्यकता होगी। ये रणनीतियाँ आपके व्यवसाय को संभावित ग्राहकों के सामने लाकर काम करती हैं ताकि वे जान सकें कि आप मौजूद हैं और उन्हें किसी अन्य कंपनी के बजाय आपसे क्यों खरीदना चाहिए।

स्टार्टअप शुरू करने के लिए कुछ टिप्स क्या हैं?

व्यवसाय शुरू करना आसान हो सकता है यदि आप एक विशिष्ट कौशल में अच्छे हैं और कंपनी में निवेश करने के लिए पर्याप्त पैसा है। दूसरे शब्दों में, यह तय करने से पहले कि आपको अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहिए या नहीं, इस बारे में सोचें कि आप अपने लिए क्या करने जा रहे हैं। लेकिन चिंता मत करें! यहां तक ​​​​कि अगर आप नहीं जानते कि आपका स्टार्टअप कैसा दिखेगा, तब भी आपको कुछ ऐसा मिल सकता है जो आपकी आंख को पकड़ ले और किसी अन्य कंपनी के लिए एक विचार को जन्म दे। अब तक की सबसे सफल कंपनियों में से कुछ पर एक नज़र डालें। आप कुछ अवधारणाएँ देख सकते हैं जिनका उपयोग आपकी व्यावसायिक योजनाओं में किया जा सकता है!

विभिन्न प्रकार के स्टार्टअप क्या हैं?

कई अलग-अलग प्रकार के स्टार्टअप हैं, लेकिन दो मुख्य प्रकार एक विचार-संचालित स्टार्टअप और एक उद्योग-संचालित स्टार्टअप हैं। एक विचार-संचालित स्टार्टअप के पास एक अनूठा विचार या उत्पाद होता है जिसे वे बाजार में ले जाना चाहते हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नई पिज़्ज़ा श्रृंखला Pizza series शुरू करने की सोच रहे हैं, तो आप एक विचार-चालित स्टार्टअप हो सकते हैं। इस प्रकार की कंपनी का उद्देश्य ऐसे उत्पाद या सेवाएं बनाना है जिनमें ग्राहक सफल होना चाहते हैं। एक उद्योग-संचालित स्टार्टअप एक विशिष्ट उद्योग के विकास पर ध्यान केंद्रित करता है और बाजार के लिए एक नया उत्पाद या सेवा बनाकर उद्योग को बेहतर तरीके से बदलने की चुनौती रखता है। इसका एक उदाहरण टेस्ला मोटर्स Tesla Motors हो सकता है, जिसे 2003 में ऑटोमोबाइल उद्योग को बदलने और इलेक्ट्रिक कारों Electric vehicles का उत्पादन करने के मिशन के साथ स्थापित किया गया था, जिसे लोग खरीद सकते थे।